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地方政府不会拯救科龙

时间:2005-7-1 9:24:30   作者:清徐报社   来源:清徐新闻网   浏览:3069   评论:0
内容摘要:

地方政府不会拯救科龙 中层管理玩游戏安抚员工


http://finance.sina.com.cn 2005年07月01日 05:40 上海证券报网络版

地方政府不会拯救科龙中层管理玩游戏安抚员工

  科龙电器被证监会立案调查公告一公布,顺德区委和区政府即作出了不评论、不干预的决定

  顺德消息虽然容声时代的中高层人员通过多个途径和场合表达了想法,但顺德区委和区政府相关会议仍旧形成了不评论、不干预科龙电器(资讯 行情 论坛)运作的基本态度,而协调商业银行维持科龙电器资金链不致断裂的举动,则仅仅是地方政府出于对科龙电器的地

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缘情结。

  区政府不评论、不干预

  最近一段时间内,科龙电器的部分中高层人员通过多个途径和场合,向顺德区委和区政府领导表达了很多的想法。这些中高层人员,主要是顾雏军从广东科龙(容声)集团有限公司手中受让股权之前的老人。在这些容声时代的中高层人员内心深处,顺德区政府仍然是他们的娘家。但是,顺德区委和区政府迅速通过相关会议明确了基调,即对科龙电器的运作,不进行评论,更不进行干预。

  据出席相关会议的有关人士介绍,顺德区委和区政府此次动作相当的快捷。在科龙电器被中国证监会立案调查公告一正式公布后,即对科龙电器的相关生产情况进行了深入的了解,进而作出了不评论、不干预的决定。而出面协调商业银行给科龙电器提供适量的资金,仅仅是地方政府维护企业稳定职责的地缘情结因素。

  虽然因顾雏军接手而使顺德区政府和科龙电器没有了直接的经济利益关系,但科龙电器过去一直被当作顺德地方经济的一面旗帜去看待。科龙电器去年上交给顺德区的税收总额约为5.6亿元,是当地少有的几个大户之一。顺德区委宣传部宣传科罗国深科长说,在顺德地区的6个中国名牌中,科龙电器就有两个名额。此外,科龙电器对顺德配套产业和就业的拉动也非常强劲。比如说,科龙电器的员工总数高达3万多人,而整个顺德区的常住人口和流动人口总和也只不过190万人。事实上,一家数口直接或间接依靠科龙电器获得经济收入的顺德家庭,为数不少。

  第三大股东找不着

  在科龙电器的众多股东中,除了顾雏军控制的广东格林柯尔(资讯 行情 论坛)企业发展有限公司所持26.43%外,还至少有两名非流通股小股东:一家是持股6.92%的顺德经济咨询公司;另一家是持股0.71%的东恒发展有限公司。然而,这两家股东可能对科龙电器今后的运作根本产生不了什么影响。

  对科龙电器2005年一季度报告公布的十大流通股名单比较后发现,顺德经济咨询公司是第三大股东,第二大股东则是持有H股的香港上海汇丰银行有限公司。公开资料显示,顺德经济咨询公司于1989年经佛山财金委员会和顺德市人民政府批准成立,经济性质为全民所有制。成立时的名称是中国工商银行佛山分行经济咨询公司顺德分公司,于1990年改名为佛山市经济咨询公司顺德分公司,1992年改名为顺德经济咨询公司。

  顺德经济咨询公司注册所在地址为大良区鉴海路2号,但记者在大良区根本找不着鉴海路,而当地114查号台也没有顺德经济咨询公司登记的电话。鉴海北路6号是顺德经济咨询公司实际主管部门中国工商银行顺德支行的办公地和营业场所,但银行总机和员工均称不知道有这个公司存在。其实,即使顺德经济咨询公司有意在科龙电器发挥大股东的作用,但恐怕也是有心无力,公开资料显示其注册资本只有区区10万元。

  持股比例达6.92%的顺德经济咨询公司尚且如此,就更不用说东恒发展有限公司能够给科龙电器带来多大贡献了。东恒发展有限公司的办公地址在大良区沿江北路121号,但办公场所仅仅是16楼的一个小房间。记者赶到那里时碰到的是铁将军把门,而门口的墙上则贴着写在白纸上的公司名称。虽然记者最终联系到了东恒发展有限公司的人员,但对方不愿谈及科龙电器。

  容声时代高管安抚员工

  前天下午,在北京已经呆了很长时间的顾雏军去了香山,还把手机给关掉了。科龙电器一位高层人士说,从关掉手机上可以想象,顾雏军进山图的是个暂时的清静。

  与顾雏军进香山求清静有点异曲同工,科龙电器一些分公司的领导近期则不愿进自己的办公室,因为不时总会有供货商到办公室去索讨欠款。江苏一家玻璃工艺有限公司为科龙电器、青岛海尔和海信等多家家电厂商供货,而科龙电器自从顾雏军收购后的还款情况就每况愈下。这家公司的一位副总经理说,他们经常需要以停止供货相威胁才能要回一些欠款。

  中高层管理人员的烦闷,无疑会多多少少地传递给普通的员工。更何况,科龙电器从去年底开始了一轮以精简机构为主的裁员。在目前这样的敏感时期,如何稳住员工的心态,以便为将来有朝一日重创辉煌储备足够的人力资源,尤其被那些容声时代的中高层管理人员所注重。

  记者到科龙电器采访是在下午3点半左右,看到十几位紧挨着站成一排的男男女女员工,正在彼此用布条将各自的一条腿扎在一起,他们玩的是增强团队合作精神的绑腿齐步走游戏。采访结束时,又在同一个地方看到有一群员工正在玩跳绳游戏。据介绍,为了最大限度地激活员工情绪,一些分公司的最高管理者往往会和员工一起玩类似的小游戏。

  作者:记者 陈建军 周韬 桦楠

  (来源:上海证券报)


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